公司召开精益六西格玛管理提升启动会

3月8日，公司召开精益六西格玛管理提升启动会。党委书记、董事长杨宝全作动员讲话，精益六西格玛总监孙玉军作专题培训，副总经理何光清主持会议，公司中高层管理人员、L11级以上核心骨干参加会议。

杨宝全作题为《打造经营思维，转变意识，改变行为，助推公司转型升级》的动员讲话，他强调：要正视公司目前在基础管理上存在的差距，深刻认识到打造高效管理的紧迫性和必要性，全方位、多角度提升公司管理水平；要从思想和行动上改变固有思维，保持空杯心态，积极向上迎接挑战，眼睛向内解决问题；要坚持结果导向，推进精益改善落地落细，以精益管理的实际成效助力公司高质量发展。

孙玉军强调，公司上下要牢固树立“打造基于利润模式下的经营思维，提升高效运营协同能力”的理念，打破现有思维模式和工作方式，重新明确组织战略价值定位、职责、管理策略及业务价值点，保障公司整体高效运营；要从“低成本、高效率、高质量、准交付”四个基本面的目标出发，培养横向有能力、纵向有深度的T型人才，增强团队协作，达到前端治乱、中端稳定、后端高效的经营目标。

会议宣布成立精益六西格玛办公室，明确办公室的机构组成、具体职责、权限范畴以及人员配置。会议还发布了增压器装配生产线和机加生产线精益改善实施方案。